今年的上海体博会，不少赛事幕后工作者首次走到台前，分享他们的赛事组织经验。
上海体博会被称为上海体育产业乃至全国体育产业的最佳缩影，每一年都吸引着无数人关注。在为期三天的展会中，除了体育爱好者闪耀舞台，来自全球各地的运动品牌也成为焦点，而那些常年埋头工作的赛事组织者，这次也站到了聚光灯下。
11月27日，上海体博会开幕当天，2025年《上海品牌赛事孵化计划》“三年共创·赛链未来”主题活动同时举办。多位上海自主IP赛事负责人登上舞台，分享自己在三年来与这项计划共同成长的精彩故事。
自这项“孵化计划”三年前发布以来，越来越多上海本土赛事加入其中，并得到了显著的发展与支持。在赛事升级的过程中，上海逐渐构建出了颇具特色的赛事孵化模式，为全国体育产业发展提供了值得参考的宝贵经验。
上海品牌赛事孵化计划在体博会上也设立了专门展台，引来众多参观者咨询，成为展会的一大亮点。
三年的培育，迎来一场成长的“毕业典礼”
过去三年，《上海品牌赛事孵化计划》持续深化上海体育产业发展，是长三角地区体育产业中的高频词。这项计划由上海市体育局指导，上海市社会体育管理中心负责实施，旨在通过资源整合、平台赋能和拓展跨界合作，培育优质的体育赛事品牌。
在今年体博会上，上海市社体（竞赛）中心主任郑浩彬分享了一组引人关注的数据：孵化赛事从最初的11项发展到如今的30项，覆盖篮球、汽车、电竞、帆板等多元化项目，逐步形成了完善的赛事孵化梯队；累计举办了超过40场孵化活动，包括沙龙、专题讲座及体商融合市集等，参与人次突破5000，涵盖赛事组织者、行业专家和体育爱好者。此外，计划还成立了专业专家团队，由赛事运营、媒体传播、市场营销等六大领域的30名专家组成，为赛事组织方提供系统化的服务支持。
这组数据背后，是上海体育产业在自主IP赛事及长三角赛事联动方面的快速发展。通过“走进”系列活动，上海组织赛事机构前往大运会、亚运会及奥运会等国际赛事考察，吸取高水平办赛经验；又与长三角区域多地达成战略合作进行资源共享；通过实地调研与平台搭建，为赛事提供了新渠道与帮助。
三年“孵化计划”的成果在体博会舞台上展现得淋漓尽致，负责人们以“毕业典礼”的形式分享了自己的赛事成长历程。从资源整合到品质提升的过程，他们总结道，这一切离不开计划的支持，展会为赛事提供了更广阔的展示空间，也进一步助力品牌的推广与传播。
从实践积累到体系构建
许多赛事在孵化计划的培育下发展迅速，成为上海乃至全国范围内广受欢迎的经典项目。例如，蒸蒸日上迎新跑已被中国田协认证为A1类马拉松赛事，吸引来自30多个国家和地区的参与者，连续三年以上参加的跑者比例甚至达到六成，逐渐成为上海的迎新文化代表。
另一代表赛事MAGIC3上海青少年三对三超级篮球赛，凭借庞大的参赛数量和热烈氛围，已成为上海影响力显著的青少年体育品牌赛事。在“孵化计划”的扶持下，赛事逐步形成六大核心子品牌，并以多元化赛事覆盖不同圈层，打造了国际化的青少年体育平台。
此外，TREK100骑行赛事作为自行车运动标杆，由2016年创立至今已举办超9届，吸引数万骑行爱好者参与，年龄层从8岁到75岁不等。在孵化计划的协同下，以“文商体旅农”相结合的方式，TREK100逐步探索城市品牌升级与赛事联合的新路径，在长三角地区大放异彩。
“孵化计划带来的不仅是资金与资源，更重要的是系统化的专业服务和行业支持。”上海体育大学经管学院副院长张叶涵如是说道。“通过将赛事品质提升和影响力扩展结合起来，孵化计划正在帮助赛事走向更加优质的模式发展。”
郑浩彬也强调，赛事孵化是一项持续创新的工作，它通过不断探索“文旅商体学”融合路径，在不同的赛事孵化实践中总结经验，最终形成模式，为未来提供更多可能性。
过去几年，上海市社会体育管理中心联合上海体育大学，共同打造赛事孵化课程体系，推进实践基地建设，并为体育领域的毕业生就业提供了多元化支持。这一系列教育与实践结合的举措，为孵化计划铺设了坚实基础。
未来发展的方向与挑战
孵化计划的成果离不开社会各界的支持，而专家团队就是其中至关重要的力量。在“三年共创·赛链未来”主题活动中，郑浩彬为新一批专家导师授牌，并组建涵盖多领域的新型团队，为赛事提供更加专业和精准的指导。
上海体育大学的张叶涵也提到孵化计划的关键作用，她指出，当下更需要明确赛事发展的目标，并对其潜力进行深度分析。此外，她特别提到了体育人才的培养问题，认为“孵化计划”的核心之一就在于提升赛事组织者的专业能力。
此外，赛事IP的版权保护、标志设计以及产权管理也成为未来的重要课题。上海市律师协会体育专业委员会主任卫新指出，赛事的商标及知识产权保护往往被忽略，而这些无形资产对赛事的长远发展至关重要。他建议未来孵化计划将法律保护列为重点，进一步完善赛事品牌的资产管理体系。
目前，多项赛事已经通过孵化计划走出地方，迈向全国甚至国际舞台，但这仍只是一个开始。郑浩彬也谈到，“孵化计划”的目标不仅是赛事的初期培育，更是长期发展与影响力提升。他指出未来将继续完善孵化服务机制，同时深化与高校合作，推动课程建设；扩大赛事宣传渠道，强化区域合作；坚持“引进来”和“走出去”并举发展，以全面提升赛事培育标准。
总结时，郑浩彬坦言，目前“孵化计划”仍有一些不足需要改进。例如课程体系尚未完全系统化，成果转化作用有待进一步提升，个性化服务水平仍需加强。但相信随着未来的持续努力，赛事孵化将呈现更多突破，推动上海体育产业迈向新的高度。
